Standup Project
Anderson Sales é especialista em Gerenciamento de Projetos há mais de 15 anos, atuando como professor de pós-graduação, facilitador e consultor em segmentos como: software, recursos humanos, PMO, eventos, educação, telemetria, IoT, data center e cloud computing. Voluntário do PMI nas funções de diretor, conselheiro e mentor.
Certificado PMP, PSM, Discipined Agile, Management 3.0 e FLEKS Hybrid Manager
Data e Horário
18, 19 e 20 de janeiro de 2021
19h-22h
Sumário
Acreditamos que a Gestão de Projetos é uma habilidade para a vida e que pode (e deve) ser aprendida por profissionais de todos os segmentos. Nesse curso vamos conhecer os princípios da Gestão de Projetos e aprender a aplicar poderosas e essenciais ferramentas que estruturam qualquer tipo de projetos e potencializam sua entrega de valor e seu resultado de sucesso.
Para quem
Todas pessoas que já gerenciam ou poderão gerenciar projetos. Profissionais que fazem parte de equipes de projetos e desejam estruturar de forma simples a realização de projetos.
Benefícios
- Aprender a facilitar a construção de um Canvas de Projeto
- Aprender a estruturar o escopo de um projeto por meio da WBS
- Compreender as relações entre Escopo x Tempo x Custo
- Estruturar um processo de Monitoramente por meio de Quadro Kanban
- Facilitar um ciclo de lições aprendidas por meio de uma dinâmica ágil
Conteúdo
- Diferenciação entre projetos, produtos e processos
- Relação de Eficiência e Eficácia
- Construção de um plano de projeto através do PM Canvas
- Gestão do escopo do projeto
- Elaboração do Work Breakdown Structure
- Gestão do cronograma do projeto
- Gestão do custo do projeto
- Monitoramento do projetos por Kanban
- Práticas emergentes para gestão de projetos/produtos
- Construção do conhecimento do projeto por lições aprendidas
Formato
Online ao vivo
Investimento
R$ 467,00