Standup Project

Instrutor

Anderson Sales é especialista em Gerenciamento de Projetos há mais de 15 anos, atuando como professor de pós-graduação, facilitador e consultor em segmentos como: software, recursos humanos, PMO, eventos, educação, telemetria, IoT, data center e cloud computing.  Voluntário do PMI nas funções de diretor, conselheiro e mentor.

Certificado PMP, PSM, Discipined Agile, Management 3.0 e FLEKS Hybrid Manager

Data e Horário

18, 19 e 20 de janeiro de 2021

19h-22h

Sumário

Acreditamos que a Gestão de Projetos é uma habilidade para a vida e que pode (e deve) ser aprendida por profissionais de todos os segmentos. Nesse curso vamos conhecer os princípios da Gestão de Projetos e aprender a aplicar poderosas e essenciais ferramentas que estruturam qualquer tipo de projetos e potencializam sua entrega de valor e seu resultado de sucesso.

Para quem

Todas pessoas que já gerenciam ou poderão gerenciar projetos. Profissionais que fazem parte de equipes de projetos e desejam estruturar de forma simples a realização de projetos.

Benefícios

  • Aprender a facilitar a construção de um Canvas de Projeto
  • Aprender a estruturar o escopo de um projeto por meio da WBS
  • Compreender as relações entre Escopo x Tempo x Custo
  • Estruturar um processo de Monitoramente por meio de Quadro Kanban
  • Facilitar um ciclo de lições aprendidas por meio de uma dinâmica ágil

Conteúdo

  • Diferenciação entre projetos, produtos e processos
  • Relação de Eficiência e Eficácia
  • Construção de um plano de projeto através do PM Canvas
  • Gestão do escopo do projeto
  • Elaboração do Work Breakdown Structure
  • Gestão do cronograma do projeto
  • Gestão do custo do projeto
  • Monitoramento do projetos por Kanban
  • Práticas emergentes para gestão de projetos/produtos
  • Construção do conhecimento do projeto por lições aprendidas

Formato

Online ao vivo

Investimento

R$ 467,00